die Rolle der Führung in geschäftlichen Erfolg

Die Rolle der Führung in wirtschaftlichen Erfolg ist unbestreitbar. Große Führer, die großen Unternehmen zu schaffen "gemacht" und nicht "geboren". Wissen Sie, warum? Wahre Führung gelernt, es ist nicht automatisch. Um die Frage, ob Führungskräfte erfolgen oder geboren, großer Theoretiker, Mr. Bass, postulierten die ganze Zeit Bass Theory of Leadership (1989 and1990) zu beantworten. Er sagte, dass es drei Theorien der Führung.

Erstens, die Trait Theory, die besagt, dass einige Persönlichkeitsmerkmale können die Menschen natürlich führen in Führungspositionen. Zweitens, Great Event Theory, glaubt, dass eine Krise oder wichtiges Ereignis kann eine Person, um der Situation gewachsen zu verursachen. Und drittens die Transformational Theorie, die besagt, dass die Menschen wählen, um Führungskräfte zu werden und zu lernen Führungsqualitäten. Diese dritte Theorie ist die Grundlagen für diesen Artikel.

In anderen Worten, Sie müssen nicht eine Entschuldigung zu sagen, Sie warten auf Ihren Führungseigenschaften finden, bevor Sie ein Führer kann sich oder warten auf eine Krisensituation entstehen, bevor Sie Führungsrolle als der Große Event Theory behauptet übernehmen; sondern dass Sie wählen, um ein Führer zu werden durch das Erlernen Führungsqualitäten wie die Transformational Theorie vorschreibt.

Sie sehen, wir sind alle mit Führungspotenzial in uns gewickelt geboren. Aber es ist unsere Verantwortung, es zu entwickeln, zu pflegen, und Geburtsort it out. Es wird nicht nur auf ihre Kosten kommen. Es erfordert Ihre Aufmerksamkeit auf sie zu entwickeln, und es ist zu entscheiden Sie sich für ein Führer zu werden.

Ein Philosoph hat einmal gesagt, dass es fünf Domänen der Führung: Selbst-Führung, was eine andere Person, was eine Gruppe, was eine Organisation oder eines Unternehmens, und schließlich, was eine Nation. Wenn Sie kritisch auf die fünf Bereiche aussehen wie oben beschrieben, können Sie anschaulich sehen, die Verläufe, dass man erfährt, ein Führer zu werden. Sie können nicht dazu führen, andere weniger reden von führenden eine Organisation, wenn Sie nicht führen kann selber.

Alles, was Ihr Unternehmen heute und alles, was es wird morgen als Ergebnis Ihres Staates der Führung in die Leitung der Verlauf des Geschäftsjahres zu sein. Als Warren Bennis, sagte ein Leadership-Experte: "Ein Geschäft kurz auf Kapital Geld zu leihen und ein mit einer schlechten Position verschieben, aber ein Geschäft kurz auf Führung hat kaum eine Chance des Überlebens."

Was ist Führung? Was bedeutet es, ein Führer zu sein? Und wie funktioniert Führer und Führung Auswirkungen auf die Unternehmen oder Organisation? Beginnen wir mit Blick auf Definition von Führung. Leadership ist ein Einfluss Beziehung zwischen Führer und Anhänger, die wirkliche Veränderungen und Ergebnissen, die ihre gemeinsamen Zwecke reflektieren wollen.

Führung beinhaltet Einfluss, es unter den Menschen geschieht, die Menschen absichtlich wünschen wesentlichen Änderungen und die Änderungen widerzuspiegeln Zwecke von den Führern und Anhängern geteilt. Ein wichtiger Aspekt der Führung Beeinflussung anderer, zusammen zu kommen um eine gemeinsame Vision. So ist ein führendes Unternehmen ein Visionär, der, beeinflusst motiviert, kommuniziert, und regt die Anhänger zu tun, was normalerweise können sie nicht bereit sein, sich selbst zu tun.

Die Auswirkungen der Führung beim Aufbau eines erfolgreichen Geschäfts ist ganz enorm. Erstens machen Führern Dinge passieren --- Sie sind der Katalysator für den geschäftlichen Erfolg, sie fordern den Status-quo, sie sind Vision-driven, sie denken anders. Zweitens, verwalten Führer durch Zeiten des Wandels --- Sie bestimmen Richtung, sie sind Ziel-Setter und Ziel-Getter, sie bewegen sich Organisationen aus, wo sie sind, wo sie sein müssen. Und drittens sind führend Revolutionäre --- Sie der Realität ins Auge und mobilisieren angemessene Ressourcen; sie andere ermutigen, dasselbe zu tun, sie zu verlassen eine Grundfläche, die nicht gelöscht werden können.

Dies sind die Jack Welch des 21. Jahrhunderts, die einen sterbenden Geschäft dreht sich um ein Multi-Milliarden-Dollar-Geschäft. In seinem Bestreben, besser zu definieren die Rollen Führer spielt in ihrem Unternehmen oder eine Organisation, sieht Leadership-Experte, John Maxwell, die fünf Ebenen der Führung: Die Positions-Führer, die relationale Führer, das Ergebnis Führungspersönlichkeit, die Leute Entwicklungsleiter und schließlich die angesehener Marktführer. Die große Frage ist nun: Wie hoch ist der Marktführer sind Sie in Ihrem Unternehmen?
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